Здібності, потреби, мотиви та цінності людини

Дізнаємось

Про природу та структуру здібностей: що таке здібності, як вони співвідносяться з нахилами, обдарованістю, талантом і геніальністю, про роль задатків (вродженої біологічної основи) та соціального середовища у розвитку здібностей.Психологія потреб: сутність потреб як джерела активності людини. Класифікація потреб (біологічні, соціальні, духовні) та класичні моделі (наприклад, ієрархія потреб А. Маслоу).Механізм мотивації: як потреба перетворюється на мотив (усвідомлене спонукання до дії) та чим відрізняється внутрішня мотивація (інтерес до процесу) від зовнішньої (нагорода, уникнення покарання).Ціннісно-смислова сфера особистості: що таке життєві цінності, як вони формують внутрішній стрижень людини, її світогляд та довгострокові життєві орієнтири.Взаємозв'язок елементів: як здібності визначають можливості людини, потреби та мотиви — її прагнення, а цінності — напрямок і межі вибору в житті.

Навчимось

Діагностувати та розвивати здібності: виявляти власні задатки та сильні сторони (або потенціал колег/учнів/клієнтів) та підбирати ефективні методи для їх перетворення на стійкі здібності.Аналізувати мотиваційну сферу: визначати справжні рушійні сили (мотиви) власної поведінки та вчинків інших людей; розпізнавати ситуації, коли зовнішня мотивація починає шкодити внутрішньому інтересу.Управляти власною мотивацією: боротися з прокрастинацією та вигоранням через переусвідомлення своїх потреб, екологічно ставити цілі та знаходити внутрішні ресурси для їх досягнення.Проводити аудит цінностей: аналізувати власну систему цінностей, виявляти внутрішні ціннісні конфлікти (наприклад, між прагненням до кар'єри та потребою у творчій свободі), які заважають ухваленню рішень.Прогнозувати поведінку на основі спрямованості: розуміти, як ціннісні орієнтири людини впливають на її вибір у критичних чи повсякденних ситуаціях, що є незамінним у менеджменті, педагогіці, підборі персоналу (HR) та консультуванні.

Самостійна робота

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Проблемні питання

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів